Sürdürülebilirlik ve çevre bilinci son yıllarda iş dünyası liderlerinin, yatırımcıların ve paydaşların gündeminde. Ancak İngiltere’deki işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerine ilişkin son veriler bir soruna işaret ediyor: İngiliz şirketleri yüksek enerji fiyatları ve diğer artan işletme maliyetleriyle mücadele ederken, birçoğu sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabileceklerinden emin değil.
Ankete katılan 500’den fazla iş liderinin neredeyse dörtte üçü, firmalarının maliyet yönetimi için sürdürülebilirlik çabalarından ödün vermek zorunda kaldıklarını söyledi. Benzer şekilde, işletmelerin %61’i artan enerji fiyatlarını ve diğer işletme maliyetlerini sürdürülebilirlik hedeflerine engel olarak gösteriyor.
Ancak, gelecek mutlaka kasvetli olmak zorunda değil. İşletmeler, insan kaynakları ekiplerinden ve departmanlarından yararlanarak, iş gücü merkezli girişimler ve programlar aracılığıyla sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmayı amaçlayabilir. LHH’nin insan kaynaklarına ilişkin görüşleri, İK ekiplerinin işletmelerin büyümesi için önemli bir farklılaştırıcı olabileceğini vurgulamaktadır. Deneyimli İK ekipleri, işletmelerin sürdürülebilirlik değerleri ve hedefleriyle uyumlu çalışanlarla bağlantı kurmasına yardımcı olabilir ve iş gücünün yetenekli profesyonellerle çeşitliliğini korumasını sağlayabilir.
Aşağıda, İK’nın sürdürülebilir iş geliştirmede önemli bir rol oynamasının bazı yolları yer alır:
Yetenek Kazanımı
Bir işletmenin İK ekibinin temel sorumluluklarından biri, şirketin değerleriyle uyumlu çalışanları işe almak ve işe yerleştirmektir. Neyse ki günümüzde iş arayanlar, sürdürülebilir iş geliştirmeye yönelik artan ihtiyacı yansıtıyor. Airswift’in Global Energy Talent Index 2022’ye göre, sektördeki her beş çalışandan dördü, ESG konularının bir kuruluşta kalıp kalmayacaklarında veya istifa edip etmeyeceklerinde bir faktör olduğunu söylüyor.
Benzer şekilde, petrol ve gaz sektöründe çalışanların yarısından fazlası yenilenebilir enerji sektörüne geçmek istediklerini ifade etmiştir. Bu nedenle İK departmanları, bir kuruluşun sürdürülebilirlik taahhütlerinin ve hedeflerinin iletilmesinde, iş tanımlarının net bir şekilde iletilmesinden bir işletmenin sürdürülebilir hedeflerine uygun bir yetenek hattı oluşturmaya kadar en iyi yetenekleri çekmek için çok önemli bir rol oynamaktadır.
Eğitim ve Gelişim
Elbette iş, işe alım ve işe başlatmanın ötesine uzanıyor. Günümüzde kuruluşlar, iş güçleri için sürekli eğitim ve gelişime yatırım yapmalıdır. Bu, çalışanların etkinlikler ve forumlar gibi eğitici ve ilgili girişimler aracılığıyla katılımını sağlarken sürdürülebilirlik kültürünü teşvik etmeye yardımcı olur.
SEKO’nun, lojistik şirketinin küresel ekonomideki zorlukların üstesinden gelebilmesinin birçok yolundan biri olarak insan sermayesine yatırım yapma taahhüdü yer alır. SEKO daha bu yıl, kurum içindeki kadınları güçlendirmek ve kişisel ve profesyonel gelişimlerini teşvik etmek için Women in Logistics Leadership çalışan kaynak grubunu kurdu. Maliyet optimizasyonu sürecindeki işletmeler için yetenek gelişimi, mevcut çalışanların iş dönüşümlerine ve gelişimine dahil edilmesini sağlamanın anahtarıdır.
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
Son olarak İK, şirket genelinde çeşitlilik ve kapsayıcılığın tesis edilmesinde önemli bir rol oynar. Son zamanlarda işletmeler çeşitlilik ve kapsayıcılık girişimlerini sürdürülebilirlik hedeflerine entegre etmeye odaklanmıştır.
Bunu başarmak için İK, işe alım aşamasından itibaren ve hatta çalışanlar kurumsal basamakları tırmanırken bile çeşitlilik uygulamalarını teşvik eder. Günümüzde pek çok üst düzey kuruluş, bilinçsiz önyargı gibi endişelerin giderilmesine yardımcı olmak için tüm çalışanlara D&I eğitimi sunmaktadır. İşletmeler, sürdürülebilir kalkınmanın ayrılmaz bir parçası olarak çeşitlilik ve kapsayıcılığa odaklanarak, sürdürülebilirlik girişimleri boyunca göstermelik, boş vaatler ve greenwashing gibi önemli sorunları önleyerek kendilerini sorumlu tutabilirler.
Sonuç olarak, sürdürülebilir iş geliştirmede İK’nın önemini anlamak, bir işletmenin çalışanlarına ve iş gücüne öncelik vermenin önemini kabul etmek anlamına gelir. Bu, işe alım ve işe yerleştirmeden başlayarak, sürekli eğitim ve gelişim yoluyla devam eder. Daha fazla tüketici ve çalışan sürdürülebilirlik ve çevre bilincinin aciliyetinin farkına vardıkça, işletmeler de kurum kadar iş gücüne de fayda sağlayan çalışan merkezli girişimlere yatırım yaparak uyum sağlamalı ve ayak uydurmalıdır.
