Uzun vadeli başarıyı güvence altına almak isteyen her işletme sürdürülebilir bir iş gücüne sahip olmalı. Sürdürülebilir bir iş gücü uyumlu, yüksek katılımlı ve motivasyonludur; bu da üretkenliğin, iş memnuniyetinin ve çalışanların elde tutulmasının artmasına yol açar. Çeşitli araştırmalar bağlılığı yüksek çalışanlara sahip şirketlerin en az %21 daha kârlı olduğunu göstermiştir. Bu da başarılı bir şirket kurmak ve iş memnuniyetini artırmak için sürdürülebilir bir iş gücüne yatırım yapmanın önemini vurguluyor. Aşağıda iş gücünü daha sürdürülebilir hale getirmek için bazı ipuçları verilmiştir.
Kariyer gelişimi ve yedekleme planlamasına yatırım yapmak
Şirketteki en iyi yetenekleri elde tutmanın ve sürdürülebilir bir iş gücü oluşturmanın en iyi yollarından biri, açık yollar ve ardıl planlama fırsatları sunmaktır. Çalışanlar şirkette büyümek için net bir yol olduğunu bildiklerinde, ellerinden gelenin en iyisini yapmaya ve işletmenin uzun vadeli başarısında rol oynamaya daha fazla teşvik edilmiş hissedecekler. Ancak işverenin de üzerinize düşeni yapması ve işletmeninde kariyer ilerlemesini hak eden çalışanlara adil bir fırsat verilmesini sağlamak gerekir. Aksi takdirde ellerinden gelenin en iyisini yaptıklarına inanan ancak hiçbir şey elde edemeyen hoşnutsuz çalışanlar olacak. Mentorluk programlarını, kariyer geliştirme atölyelerini ve şirket içi iş ilanlarını, yeteneklerin şirketteki geleceklerini hayal etmelerine yardımcı olmanın bir yolu olarak kullanılabilir.
Otomasyon ve teknolojiyi benimsemek
Otomasyon iş verimliliğini optimize ederek, çalışanların üzerindeki yükü hafifleterek ve iş memnuniyetini artırarak daha sürdürülebilir bir iş gücü yaratabilir. Tekrarlayan iş görevlerini otomatikleştirmenin yolları bulunulduğunda, insan kaynakları özellikle stratejik düşünme, problem çözme becerileri ve yaratıcılık gerektiren daha yüksek değerli görevlere kolayca yönlendirebilir. Bunu yapmak iş verimliliğini artırabilir, iş gücü ve operasyonel maliyetleri azaltabilir ve çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırabilir. Doğru teknolojiyi otomatikleştirildiğinde veya benimsendiğinde iş gücünü değişen bir pazara uyarlamak da daha kolaydır. Bu yeni pazar değişikliklerini karşılamak için sürekli olarak yetenekleri işe almak gerekmeyeceği anlamına gelir. Otomasyonu benimsemenin yollarından bazıları sohbet robotlarını kullanmaktır. Örneğin web sitesi için bir chatbot, tekrarlayan, zaman alan görevleri yerine getirerek çalışanların stratejik ve yüksek değerli iş görevlerine daha fazla odaklanmasına olanak tanıyabilir.
Çalışanların refahına öncelik vermek
Sürdürülebilir bir iş gücü oluşturmak isteniliyorsa çalışanların refahı zorunludur. Modern çalışan sadece iyi veya adil bir ücret değil, aynı zamanda refahı artıracak politikalar da ister. Elbette hangi politikaları benimseneceği işinin doğasına ve çalışanların her gün karşılaştığı benzersiz zorluklara bağlı olacak. Ancak en azından onların fiziksel ve ruhsal sağlıklarına özen gösterilmeli.
Çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik konuları unutmamalı
Eşitlik ve eşitsizlik çoğu iş gücünün karşılaştığı temel sorunlardan ikisidir. Dünya genelinde pek çok çalışan cinsiyet, ücret ya da kendilerine adil ya da eşit davranılmadığını hissettiren herhangi bir şey gibi eşitsizlikler konusunda sesini yükseltir. Bu birçok çalışanın işten ayrılmasının ana nedenlerinden biridir. Tüm çalışanların eşit şartlarda çalıştığından ve hiç kimsenin haksızlığa uğradığını hissetmediğinden emin olmak için zaman ayırılmalı. Ayrıca aldatıldığını hisseden çalışanların işverenlerine sadakatlerini veya ellerinden gelenin en iyisini yapmaya hazır olmayacaklarını unutmamalı.
